店鋪背景：店鋪是(shì)做男裝的(de)，做的(de)都是(shì)應季的(de)衣服，每款産品的(de)售賣周期很短，店鋪八月份新開店鋪，沒什麽效益，九月份店鋪陸續出(chū)單，店鋪掌櫃也(yě)是(shì)初步嘗到(dào)了(le／liǎo)拼多多的(de)甜頭，決定好好做店鋪，九月中下旬我們接手操作，十月份做的(de)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)三十多萬的(de)營業額。

　　接手中的(de)問題分析：

1. 店鋪的(de)風格不(bù)統一(yī / yì ／yí)
2. 店鋪圖片質量整體不(bù)行
3. 沒有白底圖
4. 消費者信賴度差

　　店鋪現狀：店鋪目前已經趨向于(yú)穩定，現在(zài)的(de)日營業額保底一(yī / yì ／yí)萬五元，整體利潤空間也(yě)是(shì)有所提升，已經簽訂長期的(de)戰略合作協議

接手前

接手後