店鋪背景：店鋪是(shì)做辦公用品的(de)，做的(de)是(shì)辦公百貨，我們接手前店鋪老闆被不(bù)收取服務費的(de)騙了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次，導緻店鋪的(de)定位産生了(le／liǎo)偏差，最終找到(dào)了(le／liǎo)我們，九月下旬我們接手，經過團隊的(de)努力給糾正了(le／liǎo)回來(lái)，十月份做到(dào)了(le／liǎo)二十多萬的(de)營業額。

　　接手中的(de)問題分析：

1. 店鋪定位偏差
2. 産品圖片沒有突出(chū)産品風格特點
3. 沒有白底圖
4. 标題排序不(bù)對

　　店鋪現狀：店鋪目前已經趨向于(yú)穩定了(le／liǎo)，現在(zài)日營業額保底一(yī / yì ／yí)萬元，産品利潤也(yě)有所提升，目前已經簽訂了(le／liǎo)長期的(de)戰略合作協議

接手前

接手後