店鋪背景：店鋪做的(de)是(shì)拉杆箱，是(shì)廠家直銷的(de)那種 ，老闆身邊朋友做拼多多店鋪賣的(de)挺好，自己也(yě)就(jiù)注冊了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)店鋪，但是(shì)效果不(bù)是(shì)很好，然後就(jiù)找到(dào)我們幫忙操作，交給我們操作後，店鋪可以(yǐ)說(shuō)是(shì)蒸蒸日上(shàng)，十一(yī / yì ／yí)月份銷售額達到(dào)了(le／liǎo)六十多萬，老闆又給我們介紹了(le／liǎo)幾個(gè)客戶，都合作的(de)挺好

　　接手中的(de)問題分析：

1. 店鋪基礎差
2. 綜合權重排名不(bù)好
3. 消費者信賴度不(bù)高
4. 店鋪的(de)定位有點偏差

　　店鋪現狀：店鋪目前現在(zài)已經是(shì)非常可以(yǐ)了(le／liǎo)， 平均下來(lái)每個(gè)月的(de)營業額都是(shì)在(zài)30萬以(yǐ)上(shàng)，十一(yī / yì ／yí)月份的(de)電商旺季，趕上(shàng)雙十一(yī / yì ／yí)的(de)活動，十一(yī / yì ／yí)月份的(de)營業額是(shì)60多萬

接手前

接手後